解决创业中的核心问题

创业，很多人都会觉得高深莫测，其实创业也不过是普通投资模式的一种延伸而已。因此，创业需要遵循着一般原则。创业也有一些本质特点，深入了解创业特点，再了解创业的核心问题，这样，创业者才能在创业的路途中如鱼得水。创业有什么核心问题呢？创业者又应该如何去了解呢？

总结出了创业者需注意的五大核心问题：

1.团队

创业初期，不能忽视团队创业所起的关键性作用，团队创业不管在技术、理念或者资金问题上，都要优于个人创业。不过团队创业必须找到有共同认可的理念的人。团队创业还要有统一的目标。例如技术**有个比较强的架构师，产品是网站的核心，市场是初创期重要的角色，有业内媒体资源的人是必须的，如果没有，那么就要立马去培养。团队成员性格要合拍，至少在初期是必要的，没有必要把时间花在内耗上，**是有过一段时间配合过的朋友。

2.时间

创业不可能是一年半载的事情，很多问题都需要时间去检验。创业将会面对很多困难，很多人都难以克服，只有少数人能够坚持下来，要做企业是很艰难的，它需要经历几个阶段，**步需要开发及完善，第二步需要巩固用户，第三步需要将用户积累到一定规模，第四步也许才是尝试性的商业探索，第五步也许才是真正的规模商业模式发展，然后继续发展，扩大规模。这些都需要时间，这些都需要平稳的心态稳步去经营，任何一个行业都无法改变商业的本质，商业的规则是恒定不变的，浮躁的心态只能揠苗助长，最终无所收获，包括投资的急功近利。

3.资金

创业比较重要的当然是资金，一旦没有资金就会面临着倒闭或者失败，如果你的钱不足以支持必要的发展，那**不要创业，否则只能是浪费时间和金钱。项目到了一定程度，投资是必要的，但是遇到短视和投机的投资者，创业者就要格外小心，因为投资而毁掉项目发展的案例不计其数。融资是创业者和投资者博弈的过程，需要平起平坐，包括对人格、心态、价值的相互认可。

4.产品

产品要产生价值，那必须是具有创新的，创业者在做一个产品的时候，考虑的就是对于用户的价值是什么，商业价值是什么。创业者在创造新的事物、创造一种新的服务，或者改变了提升了现有服务，让用户的体验更好。同时创业者所创造的商业价值，要明确适合那些人群？你还需要考虑，产品的差异化，不要和巨头去竞争。

5.口碑

初创期的企业，没有足够的实力去做市场推广，所以需要巧妙的借势而行，调动互联网的口碑力量。在这个互联网经济的时代，曝光度也会决定项目有一定的价值含量。如果可以整合一些资源帮助传播的网站，借用博客口碑的力量，联合一些低成本传播的群体，或者人脉关系的媒体资源，都能够大大推动项目的市场工作，行之有效而且成本很低。初创企业需要懂得以小博大的道理。